以沪浙苏为代表的长三角地域以及我省的珠三角地区是我国中小企业较为密集的地区，它们曾经发明了“中国制作”的奇观，如今，却广泛面临着前所未有的困局。
一、眼下的中小企业仿佛成了温水中煎熬的“田鸡”
当前中小企业的困局，首先要从宏观经济背景来剖析 coach2012女王新款目錄。因为将来5―10年寰球经济将进入低速增长期，中国GDP连续10%的高增加景象将难再呈现，同时还面临着高通胀的困扰 coach包包型錄。从去年初开端，央行已经持续12次上调存款筹备金率，目前已达21.5%的历史高位，这导致信贷市场的供不应求。中小企业因为自然的起因，在宏观政策收紧的时候，受到的冲击最大，向金融机构融资难，必定追求民间融资，又会见临融资本钱高跟危险大的压力。
从企业内局部析，成本回升是压在企业身上的一座大山。人民币升值、用工成本上涨、原材料价钱上扬、融资成本高企等诸多因素碰头，同时还要面临拉闸限电和招工难的问题，多项成本上涨综配合用于制造业企业，导致企业利润摊薄，不少企业不接单亏损、接单也亏损。在这种情形下，低端制造业企业和作坊式的中小企业难以蒙受经营压力，将面临倒闭风险。
眼下的中小企业，好像成了温水中煎熬的“青蛙”，一下子逝世不了，活着又看不到盼望。
二、现在中小企业面临的困局，与其在2008年受到国际金融危机的冲击有较大不同
2008年的国际金融危机导致欧美等发达国度需要急剧萎缩，而东莞的制造业重要依附国际需乞降订单进行加工制造，所以制造业因订单“豢养”不足而导致半停产、停产甚至倒闭，这一危机对中小企业的冲击是疾风骤雨式的。而当初的中小企业困局，则是因为高通胀导致劳能源、原资料、物流等成本上涨。另外，融资难、融资贵、国民币升值、错峰用电、招工难等更是雪上加霜。总体来看，东莞制造业还处在价值链的低端，自身利润菲薄，企业由于缺少中心技术、自有品牌和营销渠道，议价才能很低，成本上涨的压力很难转嫁出去，所以中小企业因难以消化高成本而备受煎熬。
三、破解困局当从企业、市场、政府三个档次综合考量
从企业来看 coach官方網台灣，加快转型进级是企业应对困局的必然和理智抉择 coach1明牌包。中小企业要通过翻新企业轨制、晋升治理程度、加快技巧立异、改革工艺流程、建设自有品牌、拓宽营销渠道，向产业链的两端延长或者实现链条升级。
从市场来看，优越劣汰是市场经济的不二法令。那些低附加值、高能耗、高传染、劳动密集型的中小企业由于不堪高成本重负 www.coach181.com，必然要向东南亚、非洲、中海内地转移，向成本高地进行工业转移是中小企业应答当前高成本困局的无奈和权宜之策。
从政府来看，应当放权让利。切实减轻企业分歧理的税费累赘，扩展开放范畴，攻破“玻璃门”降低企业进入门槛，对高新技术、高成长等政府勉励的产业履行踊跃的搀扶政策。在恰当加息以克制通胀预期的同时，金融部分有必要下降中小企业融资成本，以金融、财税等多种手腕激励中小企业之间的并购整合，增进上风中小企业通过并购进行良性扩大。
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